Wir bieten zwei Leistungsmodelle, die sich an Ihrem Evaluationsbedarf orientieren – von der einmaligen Kandidatenbewertung bis zur strategischen Jahrespartnerschaft.
Beide Pakete basieren auf unserem vollständigen Relevant-5-Verfahren. Der Unterschied liegt im Umfang, der Kontinuität und der strategischen Begleitung.
Für Lateral Hires und individuelle Promotionsentscheidungen
Honorar: Auf Anfrage
Anfrage stellenFür Kanzleien mit regelmäßigem Evaluationsbedarf
Jahreshonorar: Auf Anfrage
Gespräch vereinbarenDer Gesamtprozess umfasst typischerweise zwei bis drei Wochen vom Briefing-Gespräch bis zur Übergabe des finalen Reports. Das Assessment selbst – also die Zeit, die der Kandidat investiert – beträgt in der Regel einen halben bis einen vollen Arbeitstag. Bei dringendem Entscheidungsbedarf bieten wir in Absprache ein beschleunigtes Verfahren an.
Vertraulichkeit ist für uns keine Compliance-Formalität, sondern professionelle Grundhaltung. Alle Berater unterliegen einer strikten Verschwiegenheitspflicht. Evaluationsdaten werden ausschließlich auf gesicherten, DSGVO-konformen Systemen verarbeitet und nicht an Dritte weitergegeben. Der Report wird ausschließlich den von Ihnen benannten Entscheidungsträgern zugänglich gemacht. Wir führen kein Archiv auswertbarer Kandidatenprofile.
Ja. Das Verfahren ist ausdrücklich für beide Szenarien entwickelt: die interne Promotion aus dem Associate-Pool sowie den Lateral Hire von einem externen Kandidaten. Bei Lateral Hires erfolgt das Briefing besonders sorgfältig, da das Kanzleiprofil für den Kandidaten neu ist. Das Relevant-5-Modell bewertet unabhängig davon, ob der Kandidat Ihre Kanzlei von innen kennt oder von außen kommt.
Klassische Assessment Center sind für breite Personalentscheidungen konzipiert und messen generische Managementkompetenzen. PartnerPredict Legal® ist ausschließlich für den juristischen Kontext entwickelt. Das Relevant-5-Modell bildet die spezifischen Anforderungen der Partnerrolle in Wirtschaftskanzleien ab – keine andere Branche, keine andere Hierarchieebene. Unsere Interviewer und Berater kommen aus dem Kanzleiumfeld und verstehen, was eine exzellente Partnerschaft in der Praxis bedeutet. Das spiegelt sich in der Qualität der Fragen, der Szenarien und der Interpretation der Ergebnisse wider.
Das entscheiden Sie. Der Report wird primär an Ihre Kanzlei adressiert. Auf ausdrücklichen Wunsch führen wir ein ergänzendes Feedback-Gespräch mit dem Kandidaten durch – insbesondere bei Entwicklungsplänen ist dies sinnvoll und wertschätzend. Wir empfehlen generell, Kandidaten eine Rückmeldung zu geben, da dies die Kandidatenerfahrung verbessert und das Ansehen Ihrer Kanzlei als attraktiver Arbeitgeber stärkt.
Wir erstellen kein Standardangebot. Jeder Auftrag beginnt mit einem vertraulichen Gespräch, in dem wir verstehen, was Ihre Kanzlei wirklich braucht.
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